Archiwa tagu: praca

Jak wynegocjować wyższą pensję na start?

Szukasz pracy? Może masz pracę, ale planujesz ją zmienić? Zastanawiasz się jak wynegocjować wyższą pensję na start? SUPER! Już na wstępie tego postu, gratuluję Ci rozwagi! Wiele osób żałuje, że nie próbowało uzyskać wyższych zarobków już podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

Zanim podzielę się z Tobą kilkoma cennymi radami, zapytam czy znasz kogoś, kto miał podobne dylematy jak Jan z poniższej historii?

Kiedy Jan skończył studia i szukał swojej pierwszej pracy, jednym z pytań pojawiających się podczas rozmowy kwalifikacyjnej było:

  •  „Jakie są Twoje oczekiwania finansowe?”.

To było chyba najtrudniejsze pytanie. No bo, niby co miał odpowiedzieć, skoro jedyne co mu przychodziło do głowy to:

  • „Jak to jakie?… Chcę zarabiać DUŻO Pieniędzy!”.

No tak, ale ile to jest dużo? Czy wypada poprosić o więcej? Przecież rekruter zaraz oznajmi, że proponuje kwotę XXX.XX PLN bo ma ściśle określony budżet.

Jak myślisz, co będzie dalej? Czytaj dalej

Konflikt z kolegą z pracy – jak go rozwiązać

Tematyka konfliktu w pracy jest bardzo szeroka, dlatego dzisiaj chciałbym skupić się tylko na aspekcie sytuacji konfliktowej pomiędzy kolegami z pracy. Co zrobić i jak dalej współpracować, kiedy konflikt się już pojawił? Poniżej prezentuję kilka porad, które pozwolą załagodzić i rozwiązać spór.

men with megaphones

  1. Neutralne miejsce rozmowy – Rozwiązywanie konfliktu przy wszystkich na środku biura nie działa. Spotkajcie się w odosobnionym miejscu, pozwoli to na wypowiedzenie swoich racji w spokojny i rozważny sposób. Najważniejsze jest, aby już na samym początku spotkania ustalić, że jego celem jest rozwiązanie konfliktu.
  2. Postaw się po drugiej stronie – Postaraj się spojrzeć na zaistniałą sytuację z punktu widzenia drugiej osoby. Nie wyciągaj pochopnych wniosków i nie nastawiaj się negatywnie.
  3. Skoncentruj się na problemie – Skup się na samych argumentach, nie oskarżaj i nie atakuj. Unikaj za wszelką cenę kłamstwa i manipulacji. Jak każdy wie, kłamstwo ma krótkie nogi.
  4. Ochłoń – jeżeli rozmowie towarzyszą bardzo silne emocje, przełóż spotkanie i rozmowę na inny dogodny termin. Ochłońcie i pozwólcie, aby emocje opadły. Gniew i krzyk nigdy nie prowadzą do niczego dobrego. Wykrzyczanych w złości słów nie da się już cofnąć i mogą tylko pogorszyć sytuację.
  5. Poszukaj kompromisu – zaproponujcie możliwe rozwiązania, oceńcie je i wybierzcie takie, które pasuje każdemu.
  6. Pomoc – jeżeli widzisz, że sytuacji nie da się rozwiązać bez pomocy, zgłoś się po taką do managera albo do działu HR. Ich rolą jest pomoc w rozwiązywaniu takich sytuacji.

Czytaj dalej

Świetna historia o pracy zespołowej

 

file0001811622607

Uwielbiam opowiadać różne historie, ponieważ czasami jest to najlepsze wyjście aby coś wytłumaczyć. Na stronie http://www.teamworkandleadership.com/ trafiłem na bardzo fajną historyjkę nawiązującą do pracy zespołowej. Pozwoliłem sobie na wolne tłumaczenie.

W pewien wietrzny dzień burmistrz pewnego miasteczka postanowił wybrać się na spacer. W pewnym momencie zauważył małego chłopca, który puszczał najpiękniejszy i największy latawiec jaki kiedykolwiek widział w swoim życiu.

Latawiec szybował tak wysoko, że burmistrz był pewien, że jest on widoczny w sąsiednim miasteczku. Zafascynowany tym pięknym widokiem, zapytał chłopca:

– „Kto jest odpowiedzialny za to, że ten latawiec tak wspaniale lata?”

– „Ja jestem” odpowiedział chłopiec trzymając z całych sił linkę latawca.

– „Zrobiłem ten latawiec własnoręcznie, pomalowałem go na piękne kolory. To ja nim latam”

– „Ja jestem” odpowiedział wiatr. „To moja bryza utrzymuje go w powietrzu, pozwala mu tak pięknie szybować. Jeżeli przestanę wiać, mogę zniszczyć ten latawiec. To ja nim latam”

Czytaj dalej

Metody estymacji – czyli jak określić ile czasu będzie trwał projekt cz. 2 – metoda delficka

form

Poza „luźnymi” metodami estymacji, jak przez podobieństwo do innych zadań, badanie danych historycznych czy konsultacja z ekspertem (omówione w Metody estymacji – czyli jak określić ile czasu będzie trwał projekt cz. 1) można posłużyć się bardziej zorganizowanymi narzędziami jak metoda delficka czy średnia ważona. Dziś postaram się przybliżyć pierwszą z nich.

Estymacja metodą delficką

Kontynuując nasz „polski urlop” metodę delficką najprościej przedstawić w następujących krokach:

  1. Zdefiniuj i opisz zadania (zerwać stare tapety, położyć gładź, pomalować ściany, cyklinowanie parkietu w salonie).
  2. Znajdź grupę niezależnych ekspertów lub zespół który będzie odpowiedzialny za realizację zadania (ponieważ będziesz na polskim urlopie, to znaczy, że planujesz wykonać całą pracę samodzielnie, czyli zdecydujesz się na ekspertów).
  3. Przygotuj i roześlij ankietę wśród ekspertów (przygotuj pytania, na które potrzebujesz znaleźć odpowiedź, np.: ile średnio czasu zajmuje jednej niedoświadczonej osobie zdjęcie jednego metra kwadratowego starej tapety, ile średnio czasu zajmuje jednej niedoświadczonej osobie pomalowanie jednego metra kwadratowego ściany, itp., itd.).
  4. Przeprowadź analizę uzyskanych odpowiedzi, czy dla każdego pytania jesteś w stanie wyłonić odpowiedź wiodącą (czyli np. pomalowanie 1 m kwadratowego według 2 ekspertów zajmuje 30 minut, według 1 eksperta 60 minut, a według 5 ekspertów 10 minut).
  5. Jeśli podczas analizy na każde pytanie uzyskałeś odpowiedź twierdzącą, przejdź do punktu ostatniego, jeśli nie, przejdź do punktu 6.
  6. Dla pytań o niejednoznacznej odpowiedzi prosimy ekspertów, którzy udzielili skrajnych odpowiedzi o dostarczenie uzasadnienia swoich estymacji.
  7. Przygotowanie i wysłanie kolejnej ankiety wraz z uzyskanymi komentarzami i powrót do punktu 4.
  8. Zebranie ostatecznych wyników.

Czytaj dalej

Projekt a jego definicja. Czyli jak to widzi PMI, Prince2, IPMA i ISO

Zarządzanie projektami nie jedno ma imię! Dlatego też istnieje wiele różnych definicji tego czym jest projekt. Współcześnie tym określeniem opisuje się zarówno przedsięwzięcie biznesowe, organizację spotkania czy chociażby przygotowania do sesji zdjęciowej. Można by mnożyć nadużycia tego terminu, ale czy aby na pewno są to nadużycia? Spróbujmy sprawdzić czy i kiedy możemy mówić o projekcie.

Poniżej zostały przedstawione zebrane definicje terminu „Zarządzanie projektami”. W ramach poniższego opracowania spróbujemy wyodrębnić z nich cechy wspólne jak i różnice.

1. Definicja według stowarzyszenia IPMA (International Project Management Association)

Projekt (przedsięwzięcie) to unikatowy zestaw skoordynowanych działań ograniczony czasemkosztami, mający na celu uzyskanie zbioru określonych uprzednio produktów (zakres spełniający cele projektu), zachowując przy tym normy jakości i wymagania.”

2. Definicja według stowarzyszenia PMI (Project Management Institute)

Ograniczony w czasie wysiłek, podjęty w celu wytworzenia unikatowego produktu, usługi lub rezultatu„.

Czytaj dalej