Metody estymacji – czyli jak określić ile czasu będzie trwał projekt cz.3- średnia ważona

waga

Średnia ważona jest drugą z usystematyzowanych metod estymacji czasu (pierwszą z nich- metodę delficką opisywaliśmy w poście Metody estymacji – czyli jak określić ile czasu będzie trwał projekt cz. 2 – metoda delficka). Poza określeniem najbardziej prawdopodobnej estymacji, pozwala również uwzględnić estymację pesymistyczną i optymistyczną. Jeśli nie chcemy korzystać z prostych metod estymacji opartych na porównaniach danych historycznych czy opinii pojedynczego eksperta, warto skorzystać z tego podejścia.

Estymacja średnią ważoną

Do wyznaczenia estymowanego czasu trwania zadania z wykorzystaniem średniej ważonej dla każdego zadania potrzebujemy trzech wartości:

  • Pesymistycznego czasu trwania zadania – jest to spodziewana wartość trwania zadania w przypadku, kiedy „coś ma pójść źle, pójdzie źle”,
  • Optymistycznego czasu trwania zadania – jest to możliwie najkrótszy czas wykonania zadania przy założeniu, że nie wystąpią nieprzewidziane okoliczności,
  • Najbardziej prawdopodobnego czasu trwania zadania – jest to najbardziej realistyczny, spodziewany czas trwania zadania,

Posiadając powyższe wartości dla każdego zadania możemy wyznaczyć estymowany czas jego trwania korzystając ze wzoru:

rownanie

  • „E” – obliczany estymowany czas
  • „O” – czas optymistyczny
  • „P” – czas pesymistyczny
  • „N” – czas najbardziej prawdopodobny
  • „i” – numer estymowanego zadania

Zbierając powyższe informacje dla każdego zadania, a następnie wykonując proste obliczenia w łatwy sposób uzyskamy estymowany czas trwania każdego zadania, który będzie uwzględniał zarówno estymację najbardziej pesymistyczną i optymistyczną.

Podsumowując, wyróżniliśmy następujące metody estymacji:

  Wady Zalety
Przez podobieństwo – ograniczone zastosowanie do powtarzalnych, podobnych zadań – szybka- tania- w określonych przypadkach wystarczająco precyzyjna
Dane historyczne – potrzebna baza danych historycznych- stworzenie bazy jest czasochłonne – szybka- tania- dość precyzyjna
Estymacja z ekspertem – potrzeba dobrego eksperta- opinia tylko jednej osoby- ryzyko „udawanego” eksperta – szybka- przy dobrym ekspercie jest precyzyjna
Metoda delficka – czasochłonna- wymaga grona ekspertów lub zespołu projektowego- potrzeba stworzenia i analizy ankiety- założenie, że „zgodność grupowa” jest równoważna poprawności- kosztowna – podejście bardzo ustrukturyzowane- analiza wielu niezależnych opinii- możliwa jest anonimowość wypowiedzi- możliwość uniknięcia dominacji jednostki- możliwość zdalnego przeprowadzenia całego procesu- możliwość dyskusji przy podejściu zespołowym
Średnia ważona – potrzebne grono ekspertów lub zespół projektowy- kosztowna – uwzględnia przypadki skrajne estymacji czasu- uwzględnia różne opinie- możliwość zdalnego przeprowadzenia procesu

Mam nadzieję, że udało mi się w zrozumiały sposób przybliżyć różne metody estymowania czasu trwania zadania, dzięki czemu wyzwania zarówno w życiu prywatnym, jak i w pracy zawodowej będą prostsze do oszacowania.

Wpis opublikowany w Dynamika Rozwoju BLOG i otagowany , , , przez .
Marcin

O Marcin

Absolwent wydziału Matematyki i Informatyki na Uniwersytecie Wrocławskim. Obecnie kierownik projektów z 10 letnim doświadczeniem zdobytym podczas pracy w dużych, międzynarodowych korporacjach na stanowiskach: program manager, project manager, line manager, team leader. Posiadacz wielu certyfikatów między innymi: IPMA lvl. C, Certified Scrum Product Owner® i innych branżowych. Doświadczenie zawodowe Marcina sprawia, ze w swobodny sposób łączy teorię z praktyką. W chwili obecnej jako oddany tata półtorarocznych bliźniaków, wolny czas w całości poświęca rodzinie.

57 myśli nt. „Metody estymacji – czyli jak określić ile czasu będzie trwał projekt cz.3- średnia ważona

  1. Pingback: assistência informática

  2. Pingback: cialis no doctor's prescription

  3. Pingback: javsearch.mobi

  4. Pingback: facebook1

  5. Pingback: facebook

  6. Pingback: a2019-2020

  7. Pingback: #macron #Lassalle

  8. Pingback: cleantalkorg2.ru

  9. Pingback: 2019

  10. Pingback: http://www.magicboys.pl

  11. Pingback: Daftar Pokerace 99

  12. Pingback: https://www.e-statystyka.com.pl

  13. Pingback: Daftar Poker Imc

  14. Pingback: Situs Judi LapakQQ

  15. Pingback: Judi DepoQQ

  16. Pingback: Daftar DewaQQ

  17. Pingback: http://carptravel.pl

  18. Pingback: judi online sasaqq indonesia

  19. Pingback: Situs Judi Online Terpercaya Di Indonesia

  20. Pingback: rêkawiczki nitrylowe sempercare

  21. Pingback: internet piaseczno

  22. Pingback: poker online

  23. Pingback: daftar di sini situs judi qq gabung di sini situs judi online daftar poker qq

  24. Pingback: Digital Marketing Agency in Canada

  25. Pingback: rodent models in pain

  26. Pingback: purchase order management system

  27. Pingback: GVK BIO

  28. Pingback: https://www.phentermine-375.com/

  29. Pingback: GVK BIO

  30. Pingback: GVK bio sciences companies

  31. Pingback: GVK BIO company info

  32. Pingback: rekuperator thessla green

  33. Pingback: mezobotoks

  34. Pingback: przewozy do anglii

  35. Pingback: niania warszawa

  36. Pingback: International Removal Companies

  37. Pingback: New Pokies & the best offers for online casinos in NZ

  38. Pingback: unicc

  39. Pingback: GVK Biosciences

  40. Pingback: Real Estate news

  41. Pingback: peterborough double glazing company uk

  42. Pingback: gambling

  43. Pingback: glamtan tanning products

  44. Pingback: imyourlocal.co.uk

  45. Pingback: Teen Chat

  46. Pingback: all in 1 gym

  47. Pingback: PK study

  48. Pingback: Walls Online Marketing is where you can get honest product and software reviews also great online marketing tips.

  49. Pingback: manutenção informatica

  50. Pingback: Science Fair Projects

  51. Pingback: PK/PD Studies

  52. Pingback: cexio withdrawal

  53. Pingback: swingers madrid

  54. Pingback: watch movies online for free no sign up

  55. Pingback: Demandwaterheaters.com

  56. Pingback: Best luxury hotel in Bhutan

  57. Pingback: seo services

Dodaj komentarz